施設別ポイント・実績

 建物のコンストラクション・マネジメントと言っても、それぞれの分野で注意すべきポイントが変わってきます。また、それぞれの分野をとりまく法改正等の状況は日々変わっていき、そのことは事業はもちろん建物の計画にまで影響します。だからこそ、各施設別状況に迅速に対応した私たちのマネジメントが生きてきます。ここでは、9つの施設別ポイントとこれまでの実績をご紹介します。

 

病院経営の安定を実現する、建設プロジェクトの推進支援

病院建設は、診療報酬の改定など常に変化する外部環境に対応する必要があります。建替時は、建設中も診療の継続が最優先。だからこそ他の用途と異なり、建替時には専門の建設技術が必要です。

 

全体のマネジメント、多様な発注方式、技術補完により、公共施設の整備を支援

これまでに建設された公共施設などは、これから大量に更新時期を迎えます。プラスPMでは、多様な入札契約方式への対応、技師・技術力の補完、建設コストの最適化など、コンストラクション・マネジメントを通じて、高品質・低コスト化の実現を支援します。

 

生産効率の向上、IT技術の導入、省エネ配慮から経営安定化までを実現

プラスPMは、従来の生産効率や合理性の追求だけでなく、IT技術の導入や省エネ配慮など、これからの生産施設、研究開発施設に必要な要素を盛り込み、お客様の経営安定化に向けて建設コストのマネジメントを主体にプロジェクトを支援します。

 

20年の経験、200棟を越える実績で得たノウハウで建設プロジェクトを支援

サービス付き高齢者向け住宅から有料老人ホーム、特別養護老人ホーム他、様々な形態がある高齢者住宅は、それぞれ入居者の身体状況が異なるだけではなく、経年による入居後の状況変化を見据えての建築計画が重要です。 

 

経営方針、経営戦略に合わせた学校施設の実現を支援

学校施設の防災・防犯や事故防止、環境性能や情報化・インテリジェント化などの検討を含め、新しい教育方法のための学校施設の実現を目指し、お客様の経営安定化に向け、建設コストのマネジメントを主体として建設プロジェクトの推進を支援します。

 

商品企画から、募集効果・管理まで、投資効果を最大化

土地の有効活用や分譲事業としてのマンション建設において、魅力ある商品企画から、募集効果、運営管理まで、トータルに投資効果の最大化に向けて、建設コストのマネジメントを主体にプロジェクトを支援します。

 

マーケット分析から、機能構成・収支検証、オープンまでを一貫して支援

多くの関係者が参加する商業施設プロジェクトにおいて、数多くの実績から、ハード・ソフト両面にわたるソリューションを提供します。お客様の要望に合わせ、経営安定化に向けて建設コストのマネジメントを主体に支援します。 

 

所有・経営・運営、どの立場でもプロジェクトの最適化を支援

ホテル・ウェディング建設事業において、経営面、建築面の双方から収益とリスクを明確にしながらプロジェクトをマネジメントします。要望に合わせ、経営安定化に向けて建設コストのマネジメントを主体にプロジェクトを支援します。

 

事業戦略をもとに事業構想から運営管理まで、トータルにプロジェクトを支援

自社オフィス、テナントオフィスの建設において、事業戦略から、事業構想、仕様書の整備、運営管理まで、あらゆるフェーズで最適なソリューションを提供し、事業の投資効率を最大化させます。